Plt. Direktur Utama Jasa Raharja, Dewi Aryani Suzana, menegaskan bahwa pihaknya telah melakukan transformasi dalam pengelolaan penerimaan SWDKLLJ dan IW.
“Kami tidak lagi bersikap pasif, tetapi aktif mendorong peningkatan penerimaan dan kepatuhan. Kami bergerak dari pola pikir ‘given’ ke ‘actively working on’, dari rutinitas menuju inovasi. Dengan semangat growth mindset, kami terus mengoptimalkan penerimaan dan kepatuhan,” ujar Dewi.
Dewi juga menekankan pentingnya kolaborasi lintas lembaga dan evaluasi berkelanjutan.
Baca Juga: Hari Anak Nasional 2025, Jasa Raharja Sulawesi Tengah Ajak Siswa Tertib Lalu Lintas
“Fokus kami bukan hanya pada capaian target, tetapi juga perbaikan sistem, akurasi data, dan kesinambungan program. Sinergi antara Jasa Raharja dan Pembina Samsat di tingkat nasional maupun daerah akan menjadi faktor kunci keberhasilan,” tegasnya.
Dalam rapat kerja tersebut, disusun pula langkah konkret Semester II 2025, meliputi:
- Penguatan koordinasi lintas wilayah untuk percepatan capaian SWDKLLJ dan IW.
- Evaluasi rutin terhadap program inisiatif strategis agar berdampak nyata.
- Pemutakhiran data potensi melalui DASI-JR Modul IWKBU Versi 2025 untuk memastikan kelengkapan data pengusaha dan armada.
- Penyusunan outlook 2026 sebagai dasar penyusunan RKAP dengan proyeksi realistis.
Baca Juga: 3.000 Anak Jadi Duta Informasi Lalu Lintas dalam Peringatan Hari Anak Nasional Bersama Jasa Raharja
Dewi menambahkan bahwa optimalisasi penerimaan SWDKLLJ dan IW berdampak langsung pada kualitas pelayanan publik.
“Dengan penerimaan yang optimal, Jasa Raharja dapat memperluas program dan meningkatkan layanan, termasuk dalam keselamatan transportasi dan perlindungan asuransi penumpang,” ujarnya.
